蚂蚁金服集团创新科技事业部商务总监邹涛:蚂蚁区块链的生态思考

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中国信息产业网
火讯财经注:在10月10日举办的金融区块链技术与应用峰会上,蚂蚁金服集团创新科技事业部商务总监邹涛发表了主题为《蚂蚁区块链的生态思考》的演讲。他表示,场景驱动的区块链才是真正好的区块链生态。核心是三点,第一,解决实体当中的痛点;第二要创造增值价值;第三是模式可持续。

文章来源:中国信息产业网

CNII网讯  2018可信区块链峰会于10月9日-10日在北京召开。会议由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会联合主办,国际电信联盟、可信区块链推进计划、工业互联网产业联盟、中国支付清算协会、互联网医疗健康产业联盟、中国保险学会特别支持。在10月10日举办的金融区块链技术与应用峰会上,蚂蚁金服集团创新科技事业部商务总监邹涛发表了主题为《蚂蚁区块链的生态思考》的演讲。


蚂蚁金服集团创新科技事业部商务总监 邹涛

以下为演讲全文:

各位领导、各位来宾,大家上午好。昨天我们在主论坛有一个同事已经把蚂蚁区块链框架性的发展规划给大家做了一次汇报,今天我可能更多是从商业生态方面给大家汇报一下蚂蚁的一些思考和我们的一些实践。

首先介绍一下蚂蚁金服,我们一直是从事于普惠金融作为我们使命的金融科技公司,在我们的科技规划当中,在最底层我们在去年提出了一个完整的阐述,BlockChain作为一个重要的环节,上面一层是数字金融的使命,我们一直在推动普惠的发展,普是降低成本,惠是广而惠之,无论从成本还是用户触达方面我们做了很多工作,这个过程当中非常重要的一个理念是信任。从支付宝本身的发展过程当中,从2004年支付宝的诞生,为了解决的是交易过程当中的一种信任缺失的问题,在2014年我们成立蚂蚁金服,推出了芝麻信用,更多解决了社会的诚信、社会信任。2016年蚂蚁金服成立区块链团队,至今两年时间,我们越来越多看到区块链对于用机器信任的力量,我们越来越相信区块链有可能会成为未来诚信社会当中的底层基础设施,这也是为什么蚂蚁金服要做区块链的一个核心的考虑。

从生态角度来说,我们发现区块链与生俱来的生态属性,从生产关系的角度来说,进一步思考在未来新的形态下,生产关系到底是由什么样的因素构成,这种所谓的群体或者组织在新的生产关系下所形成的关系,互相之间的形态,构成一种生态。而从现在这种的无论是公有链还是联盟链角度来说,生态都是大家提到非常高频的词。

我们的问题是,什么是好的区块链生态,这也是对蚂蚁来说我们在反复思考的,生态这个词被提得非常烂,到底什么是好的区块链生态,我们希望通过我们的实践去回答这个问题。首先我们看到这些负面的生态乱象,在电商平台花上几百块钱、几千块钱就能有一份充满伟大宏伟蓝图的白皮书,在所有的白皮书当中其中提到最高频的词就是生态,每个人都会畅想未来新的分布式自治的组织。生态如果是一个没有很好场景支撑的生态,会导致这种乱象丛生的负面效应。

我们自己也在思考,对于当前区块链行业当中最大的困难是什么,从昨天到今天上午很多嘉宾都提到了包括技术不够、系统稳定性不够,不够成熟,不可摧毁的三角这种矛盾,不光是技术层面,对于区块链的业务发展过程当中,在我们过去的两年多中,我们踩了非常多的坑。从商业的角度来说,更大的问题在于这个产业的模式不清晰,盈利模式缺失的问题。在我们过去的两年多,我们沟通了非常多的企业,去探讨区块链,通常他们碰到三个问题,第一个是区块链是什么,第二个是为什么我要用区块链,第三个,为什么要用你的区块链,基本上这三个问题,不会跳出这三个环节。在过去一年当中我们看到整个区块链产业非常喧嚣,虽然我们说乱象丛生,但其实也是非常热闹。这个热闹的另外一层好的方面是带来了越来越多的敞开自己的怀抱。另外一个方面,很多企业并不是为了区块链的真正价值而用区块链,更多是蹭热点。当我们去问企业两个问题的时候,得到的结果完全是不一样的,第一个问题,你愿意用区块链吗,他们一定告诉你我愿意。第二个问题,你愿意为此花钱吗,很多企业的回答是不愿意。对于这个产业来说,现在造成的局面是很多区块链企业或者区块链的创业企业,并不能从现在这些号称已经上了生产级的项目或者POC的项目当中真正挣到钱,如果没有钱的情况下,如何让这个模式可持续发展,如何让这个技术成为一个更加普适的技术,这是一个非常大的问题。为什么我们看到有非常多企业之前技术做得不错,最后被迫去发币,本质上因为没有找到好的商业模式,因为没有钱,所以去发币。

从我们自己的答案上来说,我们认为场景驱动的区块链才是真正好的区块链生态。什么叫场景驱动的区块链,就像刚刚有领导提到需求驱动,本质上是需求或者场景来驱动。核心是三点,第一,解决实体当中的痛点,站在白皮书的角度思考一些问题是毫无意义的,乌托邦并不能创造真实的价值。第二要创造增值价值,我们现在看到很多项目,包括看到非常多的白皮书,我们发现很多项目并没有通过区块链去创造增值的价值,包括在很多项目过程当中我们发现用户用了区块链之后,在他的预算、计算、存储、人员运维、人员管理过程当中,并非能够降低他的成本,反而在很多项目当中,我们通过实际的测算,我们发现对它的成本是一种增加。对于一个企业来说自然要去思考如用了区块链是不是能带来价值增量,如果增量能超出预期的成本,这样客户才愿意为此付费。我们认为这种创造增量价值是区块链场景驱动的一个非常重要的环节。第三是模式可持续,从普惠金融发展过程当中到现在新的技术来说,我们发现所有有生命力的技术,包括最早的互联网到移动互联网,为什么发展那么快,包括刚才有嘉宾也提到40亿和70亿,现在区块链才2000万,为什么差这么多,根本的原因是从及来,虽然这个行业很火,但它始终是围绕那一小群人,并没有走到大众化的用户群体,这样产生的结果是让这种东西不可持续,因为你的客户数或者你的用户价值创造量始终能看到天花板,因此而不可持续。我们认为解决实体、创造增量价值、可持续发展是是一个好的区块链生态必须具备的三个环节。

谈了一些宏观的,后面向各位汇报一下蚂蚁区块链的生态实践情况。首先从生态本身来说,产学研,蚂蚁作为一个商业企业,一直积极参与由信通院以及相应的政府主管部门主导的区块链的生态联盟,更多希望把蚂蚁在过去各种方向的探索、各种踩的坑所总结的经验输出给行业组织,能够更好的发挥行业监管、行业标准制定、行业规范指导等等方面的工作,今年我们也加入了可信区块链联盟,是副理事长单位,后续也会做更多的贡献。在核心技术方面,刚刚也有嘉宾提到,大家都有不同的分工,我们在今年看到整个区块链技术也在不停的迭代,因为大家做的场景会越来越多,所以越来越多的聚焦点集中在一个是安全,一个是隐私,我们在这块也投入非常大的力量,和高校进行研发。2007年我们就和清华大学一起建立了fintech联合实验室,做一些底层研究。今年我们在以色列那边和以色列的高校在临时证明的底层技术上做底层攻克。昨天介绍中,整个蚂蚁在区块链的技术投入方面非常之大,我们专利数也是连续两年在全球领跑。很多时候我们说中国更多是工程商人,我们的强项在于对于场景的理解,对于用户数海量的触达。但是真正的底层需要花很多时间和精力去做这个事情,好在我们从马老师之前提出达摩院,从蚂蚁金服来说也承担了达摩院的金融科技实验室,所以我们可以有更多的精力投入人力和高校在底层核心技术方面做一些更长远考虑的研发。

在过去两年或者更精确说过去一年当中,我们一直在积极探索项目落地,我随便列了一些,从整个落地项目来看,我们的落地项目在整个行业当中算是比较领先的。举几个例子,城市治理当中,我们和雄安新区,今年1月份上线了雄安新区住房租赁平台和积分落户管理平台,未来雄安新区防务的管理都会基于区块链,用他们领导的话来说,这是一个极好的将权力关在笼子里的应用案例。同时在商品溯源当中,今年9月份马老师和茅台的董事长见面了,正式发布了我们为茅台酒在茅台商品溯源过程当中应用蚂蚁区块链进行全程流程溯源,过程当中我们也会用IoT技术加区块链,通过多种技术叠加方式解决行业痛点。信美互助,这是阿里在几年前就拿到互助牌照,我们现在在信美互助这块也大量应用区块链技术,解决资金短和投保人之间的互信问题。同时我们和新华社今年9月份刚刚宣布了共同推进在知识产权数字版权方面的保护平台,我们也会通过新华社的力量在整个媒体过程当中,对于图片、文字、视频、音频等领域的保护,我们也会积极推进。在9月份我们和杭州互联网法院有一个战略合作协议,杭州互联网协议也成为首家应用蚂蚁区块链来进行判案的法院。在金融场景当中还有两个,一个是跨境汇款,6月25号我们正式宣布打通菲律宾和香港之间的钱包,让用户从传统的1-2天的汇款变成几秒钟就可以触达,同时降低了成本,在符合监管的情况下更好的保证用户资金安全。

所有这些案例的背后并不是代表蚂蚁有多牛,我们认为蚂蚁现在所有的区块链业务只是解决了链的问题,但是真正在区块链落地应用过程当中,我们发现仅仅是区块链是不够的,在这个过程当中,从现在的行业解决方案而言,一层是区块链的底层,另一层是业务逻辑层,在所有的业务逻辑层过程当中,我刚才列的一些案例当中背后站的都是我们的生态合作伙伴,全是基于生态合作伙伴的力量才能使蚂蚁区块链能够在各个行业当中形成落地。而且我们非常明显感觉到,从今年下半年开始,随着我们生态力量的建设,我们的落地速度越来越快。

每年云栖大会是阿里巴巴最重要的技术狂欢节,今年9月份蚂蚁区块链正式升级了我们的合作伙伴计划,我们和埃森哲、普华永道、航信、新华智云,联合几个在不同领域当中的领先企业,共同发起蚂蚁区块链合作伙伴计划,迄今,我们已经超过50家合作伙伴企业,共同去探索区块链在各个场景当中的落地。

刚刚也有嘉宾提到,不管是现在的技术流派还是现在的发展方向,对于蚂蚁来说,我们非常笃定地相信,用户价值的创造一定是蚂蚁区块链一个发展方向,不管是to b还是to c,不管是2000万的币圈用户还是8.7亿的全球支付宝用户,对于我们来说方向非常明确,让所谓的黑科技变成暖科技,让出了这个门就不知道区块链是什么的这一群人都能得到区块链带来的增值的价值,这个东西是蚂蚁区块链最主要发力的方向,这个是我们唯一的一个判断标准。

我们也在各个场所提到,我们现在是开放生态的方式面向整个行业进行拓展,未来我们也希望有更多的合作企业加入我们,一起在未来一到两年当中,在各个领域当中去创造实体价值,为每一个消费者、让每一个用户都能得到新科技所带来的科技的力量,带来科技的福利。

谢谢大家!