如何在行情低落时Build一个潜力AIAgent项目？

文章转载来源： 区块律动BlockBeats

作者：Defi0xJeff，steak studio 负责人

编译：zhouzhou，BlockBeats

编者按：本文讨论了加密 AI agent 的正确构建方式，首先强调代理应该是核心产品的补充，通过改变用户路径来增强产品价值，而不是单纯依赖代币。创业者应专注于实际解决问题，打造可持续的核心产品，再通过代理和代币来推广和盈利。

以下为原文内容（为便于阅读理解，原内容有所整编）：

市场经历了一次又一次的回撤，流动性逐渐变得越来越稀薄。近期成功推出的新代理最大市值约为 1000 万美元。

我所说的「成功」是指产品具备产品市场契合度（PMF），为实际用户提供价值，并已开始（或即将开始）产生收入。这与三四个月前的情况截然不同，当时具备 PMF 的代理最大市值可以达到 1 亿美元以上，尤其是如果它们定位为代理+框架/启动平台代币。例如，AVA 作为一个 3D 代理，不仅作为代理本身，还通过其视听层从启动平台及支持的项目中获得价值。

旧手册：代理作为框架

当时的做法是推出一个代理来展示其能力，吸引开发者希望构建自己的代理，并要求这些开发者持有/销毁/支付代理代币来访问框架。问题是，加密社区赋予框架代币过高的溢价，而这些「框架代理」通常缺乏差异化。在许多情况下，它们甚至没有产品——它们只是在 Twitter 上喋喋不休，希望代币价格上涨。

代理的第一版本将对话代理本身作为产品，这在加密领域是独特的，因为我们更重视社区建设——类似于创始人主导的营销（创始人通过喋喋不休来获得关注）。让代理为你的项目喋喋不休，以此为项目增加关注度，看起来是个好主意——它在 2024 年 11 月首次推出时效果很好，持续了一个月。但现在，随着 420,690 个代理不停地喋喋不休，大多数代理都显得不成熟、重复，坦率地说，还很烦人。

新手册：代理作为业务

以下是你应该如何思考推出一个代理——推出代理意味着你将运营一个初创公司，同时管理最多三个产品：

1. 核心产品（实际业务）

你的核心产品应该解决实际问题。它不应仅仅是一个对话代理，而是一个真正的产品。

示例：

·改进体育博彩赔率的预测模型，帮助用户在体育博彩中获得更多胜利（例如，加密社区 AskBillyBets）。

·能够更好地进行交易、减少暂时性损失并最大化流动性提供者回报的加密资产预测模型（例如，加密社区 Cod3xOrg，加密社区 gizatechxyz，加密社区 Almanak）。

·聚合来自顶级 alpha 来源（如 Cookie、Kaito、Nansen、Messari、Aixbt、CG、Dexscreener 和 Bubblemaps）的见解，以帮助投资决策的 AI agent 研究搜索引擎（目前还没有团队解决这个问题——我们需要一个类似 Perplexity 的 AI agent）。

核心产品应该是每个团队推出代币之前的首要任务。你需要确保市场上有实际需求，并且用户愿意为此支付。否则，你将陷入加密世界中的「死亡谷」，其后果可能比传统初创公司更加严重：

·高昂的运营成本。

·使用代币支付客户获取成本（CAC）。

·代币价格暴跌→声誉崩溃→没人关心你的项目。

如果你的代币暴跌，它将成为一种诅咒。大多数人不会关心你的项目，无论你的核心产品有多强大，或者你取得了多大的进展。

与其依赖代币激励，不如专注于通过产品吸引客户。找到一种平衡增长与收入生成的盈利模式。

加密社区 KaitoAI 的手册是一个很好的案例研究：

·他们构建了一个企业产品——专注于社交/情绪/叙事的加密搜索引擎，并向用户、项目和生态系统收取费用，提供了真正的价值。

·他们推出了 Mindshare Dashboard，成为追踪叙事和趋势的标准。

·他们加大了力度，推出了 Yapper 排行榜，让 KOL 自发地分享它，作为一种地位象征。

·他们进一步推出了 NFT WL 和 KAITO 空投，通过实际奖励激励 Twitter 互动。

这种做法不容易复制，但教训是：首先找到 PMF，产生收入，在推出代币之前让人们兴奋。一旦你获得关注（炒作）和收入，就可以迈向下一个层次。

同样，沟通非常重要。许多项目拥有强大的产品，但沟通能力差。如果没人知道你在做什么，没人会关心。

2. 代币（对齐工具）

我们已经从「风险投资币」转向了「公平发行」，庆祝高流通、低 FDV 的代币。但公平发行并不完全公平——每种代币策略都有其权衡。

如果你推出的代理代币有高流通量和低 FDV 结构，你将无法从风险投资者和天使投资人那里融资（因为估值过低）。然而，你可以将代币作为营销工具来启动思维共享。

许多团队会推出两种代币：

·代理代币 → 启动思维共享。

·生态代币 → 以更高的估值从风险投资者和天使投资人那里融资。

但这会产生期望错配——社区期望空投，而当生态代币推出时，资本从代理代币转移到生态代币，导致代理代币价格崩盘。管理核心产品+代理代币+生态代币，同时确保每个代币的价值积累，是非常复杂的。

在理想的世界里，应该有一个代币来积累来自核心产品的所有价值。历史上，那些能生成收入并将其回流到代币（通过回购或收入分配）的项目才能长期存活。

代币应该是核心产品的补充，而不是必要条件。要深入了解代理代币策略，请查看加密社区 VaderResearch 对加密社区 virtuals io 的代理代币手册分析。

3. 代理（补充产品）

「代理」是指通过使用像 ElizaOS、G.A.M.E、ARC、Pippin 等框架构建的对话代理。虽然这些代理集成了链上/链下的能力，但它们应该是核心产品的补充产品。

代理应该通过改变用户路径来增强核心产品的价值：

与其让用户主动找到并使用你的产品，不如让代理将产品带给他们。

这可以意味着：

·通过文本/视频直接在 Twitter 上展示产品。

·将代理作为 AI 伴侣，改变用户的互动方式（类似 ChatGPT 的抽象）。

·代理作为界面本身，背后执行任务。

当然，也有例外。aixbt agent 就是一个例子——它提供来自 Twitter 的实时社交与情感分析，让用户能够在其他人之前获取实时的 Alpha 信号。Aixbt 通过持续提供 Alpha，展示终端的能力，成为 CT 上的 NO.1 KOL。在这种情况下，代理本身就是产品。

然而，这种模式非常难以复制。大多数项目应首先专注于加强核心产品。

一个以产品为先的成功案例是 cookiedotfun：

·从免费的 AI agent 仪表盘开始，吸引用户。

·转向付费增值模式，通过锁定 COOKIE 来解锁高级见解。

·通过为项目和代理提供 API 进行货币化。

·启动 agentcookiefun，将见解直接带到 Twitter。

总结

在 2020-21 年，推出代币需要掌握 Solidity。但现在像 pumpdotfun 这样的平台使得任何东西都可以轻松代币化。

这改变了思维方式——人们不再专注于构建真实的产品，而是直接推出代币。这种方式就是「垃圾进，垃圾出」，资本会快速转移到下一个「垃圾」上。

我们需要改变这一点。

为了构建可持续的项目，应该把代理项目当做创业公司来对待。与其在 CT、VC 和天使投资人之间寻找资金，不如构建有长期价值的项目——不是为了接下来的 6 个月，而是为了接下来的 6 年。

创新，解决实际问题，创建真正的业务——而不是仅仅构建下一个投机性的代币农场。

加密 AI agent 的未来依赖于此。