朱民：我们现在要打的是5G物联网之战和区块链之战

来源：经纬创投     作者：朱民

前几天，在2020 亚布力论坛夏季高峰会开幕式上，清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织（IMF）前副总裁朱民分享了疫后的数字化大潮。

疫情改变了人们的行为接触，无接触经济变得越来越重要。此外，疫情也加剧了地缘政治，从而加剧了全球竞争。

在朱民看来，行为变化和全球竞争加起来起来，导致经济增长越来越重地放在数字经济上，归根结底变成了数字化的竞争和转型。

今天的企业，面临着很多的挑战，客户、企业、定位、盈利、周期、波动……但是面向未来，最根本的大考是数字化，因为数字化正在从根本上改变着今天的世界、个人和企业。

中国从制造中心走向创新中心，数字化的转型是未来真正的大考。祝所有人都成为这场大考中的状元。以下:

8月28日- 30 日，2020 亚布力论坛夏季高峰会在青岛召开。开幕式上，清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织（IMF）前副总裁朱民作了主题演讲。

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以下为朱民演讲内容精编：

记得18个月前在冰天雪地的亚布力，我给大家汇报的是，我对实体经济结构性变化的观察：经济增长正在发生根本性的结构变化，老龄化、气候变化、经济轻化、科技化。

当结构性变化来的时候，用以往的线性思维方式看未来，是完全没有用的。所以，放弃过去看到未来的结构，那是一个面，我们正在面临一个“面取代线”的过程。

12个月之后，疫情发生了。疫情更根本地改变着世界，这个世界真得变了。疫情不但造成了金融衰退、金融波动，更重要是疫情改变了人的行为，这是根本变化。疫情加剧了地缘政治，加剧了全球竞争，而行为变化和全球竞争加起来，归根结底是变成了数字化的竞争和转型。

我很高兴大家都从不同方面讲数字化。企业今天面临很多的挑战，客户、企业、定位、盈利、周期、波动，但是面向未来，最根本的大考是数字化，因为数字化正在从根本上改变着今天的世界、个人和企业。所以今天我想从宏观的角度谈一下，疫后的数字化大潮。

我的观点是：

1.疫情改变着人的行为接触，无接触经济变得越来越重要。而且这个挡不住，它会延续；

2.中美经贸科技摩擦转变为科技的摩擦，全世界会出现越来越多的科技竞争，谁有科技谁有未来，逼着所有企业、所有国家朝着数字化未来走。

3.经济增长越来越重地放在数字经济上，数字经济成为经济主要的抓点。美国经济现在完全成为两元经济，股市走得好的都是科技企业，公司走的好的都是科技企业，传统企业、传统公司在实体经济都不行。企业的分裂特别明显，你是数字化还是非数字化？这个鸿沟已经产生了。

4.科技正好在今天进入转折点，数字化成为必然的过程。我想我有信心讲这句话，今天大概不会有一家纯粹的线下企业，或者我可以换一种方式说，今天没有一家纯粹的线下企业可以活下去，活到明天，而且问题不在于你想不想。18个月前我在亚布力讲的是结构化未来已经到来，让我们拥抱这个结构；今天我们讲的数字化大考逼着所有人朝这个方向走，你别无选择。

01
我们现在要打的是5G物联网之战和区块链之战

用永好兄的话讲：“你要么烤成熟，要么烤糊。”数字化成为今后企业一切的起点和分界线。我们在疫情中看到大量数字化应用，包括在线服务物资供应、在线医疗，大家都看得很清楚。一切都搬到了线上，这是完全的新业态和新形式。因为人的行为的改变，一旦产生就回不去了，我觉得它会继续往前走。

与此同时，国际竞争格局变得越来越尖锐，从4G、智能手机走向5G和云计算，我们正好处于这个过渡中，还没有到5G和云计算，下一仗已经过来了，那就是5G的物联网，物联网和区块链技术的发展。今天在5G和云计算方面还是美国公司占据领先地位，但5G在设备上，中国还是领先的，云计算市场份额很小。

现在我们要打的是5G物联网之战和区块链之战，这是未来之战，是改变整个经济和整个结构的数字化之战。再往前看，股市已经反映了这个趋势。20年以前全世界最大的十大公司都是电信、药用、机械企业，只有三家科技企业。10年以前，全球最大的十家公司是资源和金融类公司，只有微软一家科技公司。但今天全世界前十大公司，有七家是科技公司、两家是金融公司、一家是资源公司。股市和实体经济走在一起，股市反映了实体经济的发展趋势。

在科技竞争的时候，我们可以看到差距还是很大的，可以看到在云计算方面，十年以前美国人占到100%，到今天我们占了10%，已经很不容易了。看半导体领域，美国占到接近41%，我们从4%涨到了11%，一些核心芯片几乎为零，元器件从6%涨到23%；走得最快的是通信设备，华为从11%涨到41%，我们在科技制造业的发展空间很大，追赶的距离还是很大。

所以我们的策略是什么？国家的策略就是在这次疫情中，通过刺激经济拉动科技，所以要加快新基建。新基建是在所有的人流、物流里加入数据流，通过数据流把产业链、资金流连接起来变成价值流。通过新基建数字化转型实现价值，国务院发表了三个人工智能发展战略，我们已经走了五年。因为有这三个战略，我们的人工智能才能够在世界上走在前列。

02
我们要做一个新的5G科技高速公路

人工智能并不神秘，它已经完全模块化、商业化，在市场上可以找到，它的应用场景无限宽广，应用技术的供给其实已经很丰富了。

我是一个经济学家，我一直在想它有没有宏观的影响。5G改变了一切，5G不是为个人，它是为整个产业、工业和社会的。因为它的带宽、速度、时次都可以满足整个工业和社会的需要。5G第一次使我们从物理空间通过感知这个世界进入到数据，数据经过人工智能的优化，重新回到物理世界，来操纵和管理这个物理世界。这个世界真得变了，整个过程最有意思的是不需要人的介入，因为机器自己可以学习。

我们第一次在人类历史上发现物理世界和虚拟世界可以耦合、共融、互动、迭代、改变、优化，不需要人，这个世界真得变了。所以在这个基础上，国家战略定了新基建以后，第一件事就是加大5G的发展，五年一个周期，现在中国有350多万个4G基站，占全球4G基站的52%。预计五年把5G基站做完，现在都在大规模往前推进。今天这个时点，我们已经有6000万的客户用5G，已经有近60万个5G基站。本来我们的目标是一年60万，这样下去，估计在2021年底-2022年中基本就能在东部和主要城市全部实现5G覆盖。

我们要用5G技术发展物联网。其实从五年前工信部提出“中国制造2025”时，我们就开始抓物联网，今年恰恰是物联网核心跨越发展之年。到今年年底，中国的IPV6会超越美国，在工业上会做10万个APP把相当大的重型设备全部连到网上，设备连到网上这个效率真得改变了。

所以，我们准备做5个左右的国家标识解析点，今年正在做，这个数据太重要了；做10个跨行业平台，所以工业物联网的基准走得非常快。国家做的是大的核心基建，5G、云计算、AI、数据、算力，这基本和1993年美国做的信息高速公路是一个概念。1993年美国做的信息高速公路极快推动了互联网的发展，今天我们要通过AI、云计算做一个新的5G科技高速公路，一个基础设施的躯干，在这个意义上，把所有的科技移上去支持这个系统，开发这个系统，在这个大的躯干上让企业利用平台落地。所谓的智慧家庭、智慧交通、智慧政府、智慧金融等所有的东西都在这个平台上，平台的物资基础做得非常快。

03
建构统一、开放、标准的新科技平台

现在物理机做得很快，挑战在哪里呢？

挑战在标准、开放。OA系统要统一，我们在工信部就讨论过这个事情，不想未来有一大批或者几个超大型的垄断平台，而是希望有一个公共设施，有一个开放、架构统一的新科技平台。

在这个平台上，科技公司可以被组织起来做自己的应用小平台，这个小平台开放后变成企业新的经营、运营生态。但是这个核心的基础设施必须是开放、统一架构的。只有统一、开放、标准，才能把从马云到李彦宏的公司能力资源全部汇总起来，那样中国就会立于不败之地。

在这个格局上，新基建推动了三个基建：云基建、管基建、端基建。靠这三个基建，2020年的经济增长就够了，这是一个了不得的事。

云基建是最终所有东西都在云上，管基建是基站，端基建是当所有东西移动时都是“端”。三大基建是今年和明年的大事，把这个做完，整个经济的运作就会变了。经济的驱动力从疫情前的土地、能源、房地产、传统建筑走向数据、新基建。

04
数字化的转型是未来真正的大考

因为社交的距离，共享经济会走向无接触经济，这是一个新的档次，和以前完全不一样。全球的价值链从高度分工、全球合作走向自主创新、走向赶超、走向双循环，没有科技就没有双循环。

中国经济根本运行模式变了，从这个角度来讲，未来能看到的是管、端、云的基建，叫做无接触的三大场景。办公会越来越往数字化发展，数字化办公一定会变得更加智能化，它已经不是远程的问题，而是智能的问题。

疫情以后的AI发展、新基建是一大块，新需求是一块，同时推动科技创造，半导体国产化、AI、脑机接口等等。我们是从应用推动经济的发展，最终实现国产化替代。

制造业会把整个生产边缘外推，这个没有问题。我们是最大的制造业大国，是美国、日本、德国的总和。但是我们的机器人，一万名工人只有26台机器人，韩国是525台。

机器人将会第一个发展，将来医疗机器人、工业机器人、服务机器人的发展前景非常好，特别是服务机器人。这就把中国的智能和制造业结合起来，实现物理化、智能化的未来。我们的长项不完全在智能化，我们的长项还在于制造业。

我认为V2X有相当好的场景。这在中国结合城市化管理上又是一个巨大的场景，包括地下车库的变化，我认为一定会变为V2X。

这次疫情使得医疗界发生了根本性的变化。以前医疗打不通的最大环节是患者、消费方、决策方、支付方连不起来，医疗科技都是垂直的，连不起来。因为疫情，我们在武汉试点，把这三个方面连起来居然打通了，整个世界也完全变了，医疗数字化出现雏形。

政府治理方面产生的一个最大变化是整个小区建设变了。以前小区建设只是一个普通的服务，现在是园区建设和住房连接起来，住房和政府的监督机构、公共卫生等信息连接起来，2B、2C都有，这就是未来社会治理的模式。

智慧杆是未来治理中很重要的工具。智慧杆会是一个通行杆、监测杆、信息发现杆、能源业务杆、公共安全、智慧交通、智慧照明等集中在一起的产物。有了智慧杆，现代的治理全部实现现代化，这又是一个巨大的变化。

通过这次疫情做数字化，政府最想做的是把流量提上去，我们希望十年以后，中国的流量比OECD国家高一倍。流量是一切的基础，当然我们假设场景已经存在。

所以，中国从制造中心走向创新中心，数字化的转型是未来真正的大考。祝所有人都成为这场大考中的状元。