FAB：打造突破三元悖论的高可扩展性区块链公链｜ONETOP评级

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发链（FAB）项目采用全新的系统架构设计（基础链-辅助链-开放式存储）和开创性的技术（KanBan、SCAR及CCUA）致力于打造可扩展性的区块链公链。

底层公链是基础，解决方案是为了拓展底层公链的性能，或是便利底层公链的商业应用，在这些基础上，行业应用才能蓬勃发展。因此，底层公链技术在整个区块链产业链处于头部位置。目前底层公链在区块网络转账速度、出块时间、吞吐能力，系统高并发、容错性、稳定性等可扩展性方面有很大限制,离大规模商用性应用(如银行、证券交易所等的交易吞吐量) , 还有很长的路要走。有人提出了区块链“不可能三角”理念，即去中心化、安全、可扩展性构成一个不可能三角形，设计一个符合其中两个特性的数字货币，则必然会使得第三个特性无法达成。具体到底层公链项目而言，去中心化、可扩展性和安全性三个方面，不可能面面俱到，想要完全的去中心化，则会牺牲一定的可扩展性和性能，想要达到很高的可扩展，也必然面临着中心化的危险，在这两者之外，还要权衡系统的安全性，目前的区块链技术，还无法实现三者的融合。

这是区块链迈向实用面临的巨大障碍，现实经济活动中，许多应用场景下的交易量都超过这一规模，如交易所、物联网平台、电商平台、供应链、医疗等，单个平台的实际交易量往往每秒钟几十笔、几百笔，甚至数千笔，而公共区块链是同时面向众多应用场景的，实际要求的处理能力要高得多。

解决这一问题迫在眉睫。FAB区块链研发团队提出了具有良好扩展性能的全新区块链系统架构完善设计方案 – 快捷公用区块链(发链)系统(Fast Access Blockchain network – FAB)，致力于有效突破区块链三元悖论技术障碍，为构造满足实际商业应用需求的区块链系统铺平道路。

●分析

市场空间巨大。

对底层公链项目而言，目前的区块链技术还无法实现去中心化、可扩展性和安全性三者的完美融合。这阻碍了公链大规模商用性应用的进程，是区块链迈向实用面临的巨大障碍。因此构建一个真正去中心化、高效灵活的区块链生态体系，突破三元悖论对区块链底层平台的限制，实现真正满足实际商业应用需要的公共区块链系统，是迫切并具有巨大市场空间的事。

●分析

项目竞争压力很大，但FAB有极大革新性。

在数字货币市场，首个区块链项目的比特币、扩容的比特币现金、可用来发行通证类似股市IPO的以太坊以及使用了石墨烯技术的EOS都是FAB竞争对手。

由于受通讯、节点性能及共识机制等因素的制约，目前的公有区块链系统都面临交易处理能力严重不足的瓶颈问题，如比特币及以太坊每秒钟处理交易量都不超过7笔。但BTC拥有巨大的首发优势，现在依然还是流量入口。

BCH是为了解决BTC网络拥堵情况而产生的分叉币，就目前情况来看，BCH的交易速度很高且无手续费，它延续了中本聪原始方案，项目在国内外知名度均极高，背后既有比特大陆的支持，也有技术团队的保驾护航，技术和功能的实现比较容易。自诞生以来，没有出现过链中断的现象，后生可畏。但比特大陆手上有一百万个BCH，资金集中度偏高。

以太坊推出了图灵完备的智能合约开发平台，支持通证经济模型，便利了区块链应用的开发，方便了众多区块链项目众筹，也方便了DAPP智能合约的开发。但由于其可扩展性和性能问题,容易出现网络拥堵、手续费贵等问题，限制了商业化推广和发展。EOS采用DPOS共识算法，通过石墨烯技术、跨链交互、异步通信以及在数以百计的CPU或群集上的程序调度来构建区块链体系架构，目标是支持数百万交易，达到商业级DAPP应用开发部署的要求。但为了在可扩展性、效率、维护成本等方面寻找平衡，EOS的DPOS机制从形式上牺牲了去中心化。

而FAB是第一个提出三大基础模块构造制约错位结构相互补充的技术构想，以期望突破三元悖论对区块链底层平台的限制，实现真正满足实际商业应用需要的公共区块链系统。

【通证名称】FAB

【通证类型】主链币

【通证总量】2亿

【通证机制】详见项目白皮书

【上线交易所】满币网

【挖矿查询】http://fabexplorer.inf

●分析

项目通证分配机制合理。

通证总量2亿，其中800万（4%）用于开发和推广；2400万（12%，其中400万私募，2000万众筹）用于募资发放；16800万（84%）采用与比特币类似的挖矿机制。网络无预挖期，直接供大众挖矿，前三个月挖矿产生的通证将锁定3个月。整体来看，项目通证分配机制合理，且公布募集资金的使用比例分配合理。FAB于5月28日上线满币网，交易量不高且已经跌破发行价。

FAB作为本系统的价值基础，通行于系统三大组成部份的所有环节，是一切费用与价值交换的标准价值单位。发链采用GPU挖矿，Equihash工作量证明算法。FAB采用定量制，固定2亿枚，其中8百万枚保留供开发及推广激励，2千4百万枚通过募资方式发行，余下的1亿6千8百万枚在未来60年以上时间内通过挖矿产生。挖矿前8年每年产出1051.2万枚，8年为衰减周期。

基础区块链设计采用与生产结合的Proof-of-Production (PoP)共识机制，一种权益证明与生产力证明混合机制，但在具备足够生产力之前，仍采用与比特币类似的PoW共识机制。

此外，该项目将允许辅助链具备自定义价值体系的能力，从而保证辅助链能灵活满足各种应用场景。发链设计的辅助链是还包含两部分，一部分是价值链，另一部分是业务链。价值链就是辅助链上的币的发行流通等，根据不同行业可以发行不同的币，可以跟fab的共识机制相同，也可以不一样，但最终辅助链上的结算，都得通过基础链来确立和裁决。业务链面向业务逻辑，比如各个行业，可以制定不同的智能合约，实现不同的业务逻辑。做到价值和业务逻辑的分离，不像以太坊智能合约，价值和业务混在一起，非常容易出合约漏洞。

●分析

项目生态循环合理。

通证发行总量2亿，发行方式合理，生态经济循环合理，无增发机制，无回购销毁机制，通证应用场景多样。然而，包括挖矿细节、交易费用、网络攻击成本等信息在白皮书中没有详细解释，仍期待进一步的细节披露。

●分析

创始人有较强的技术实力和管理才能，具有超过20年跨多个平台的软件开发和管理经验，曾主持过多项大型金融及供应链系统的开发设计，经验十分丰富。

创始人Paul Liu毕业于浙江大学，精通软件开发和系统分析的各个方面，曾任中国银联金融网络总经理及BaoSell供应链和电子商务首席执行官，主持过多项大型金融及供应链系统的开发设计，是一位具有二十年金融及供应链系统开发经验的IT专家，也是区块链系列发明的所有者，发明了一种新的连锁构建方法——ARK寻址原始数据密钥。

●分析

团队职位配置合理且全面，技术开发成员配置充足，CTO技术实力较好，整体来看核心团队实力较强。

官网显示核心团队为22人，团队信息披露较充分，大部分有领英链接。管理团队各成员大都曾任职于知名企业，在所属领域拥有丰富的工作经验，且其中三位比较了解区块链。除了5位管理人员，在执行方面人员配置有共有技术人11名，以及6位营销人员。这是一个高可扩展性的区块链公链，项目成功的关键在于其技术开发能力以及后期的运营宣传能力，所幸团队在这两方面人员配置充足，整体上团队职位配置合理且全面。另外，CTO对一个区块链产品开发落地起着非常重要的作用，此项目的CTO毕业于中科院遥感专业，从2000年至今工作都是开发相关，技术实力较好。

●分析

主要都是区块链方面的专家，在区块链领域资源丰富，对项目的发展方向和策略会有一定指导作用。

官网显示顾问团队为4人，都有领英链接，团队信息披露充分。4人都有学术背景对区块链方面有所专研，在区块链领域资源丰富，此项目是一个高可扩展性的区块链公链，他们对项目的发展方向和策略会有一定指导作用。此外大卫莫里也是Moonwhale、DYNOSTICS、GraceX SCI和ZEROBANK 等几个区块链项目的顾问，虽然在区块链领域资源丰富，但恐难专注于一个项目的顾问工作。

1、建立一条开放的公共区块链 - 基础区块链，它高度去中心化但难以扩展，必须以最小数据量、最小计算量、最小网络带宽为目标，以实现最大的开放度、最高程度的去中心化和最强的可靠性，这样的系统不可扩展，但应用要求系统必须扩展。

2、建立辅助链，从局部实现扩展 - 实际应用要求系统有强大处理能力，因而，必须使系统具有可扩展性，将扩展性错位投放到局部节点，成为可行之路，但这样的系统呈现中心化，变得不可信任。

3、建立开放存储系统使数据及裁决去中心化，局部节点的离链及中心化特征使其不可信任，必需解除其中心化机制，因而设立去中心化的开放存储架构，但存储架构无法构成完整的去中心化机制，因此设计SCAR机制与去中心化的基础区块链关联。

要实现错位机制的完整性，仅有基础链、辅助链及存储机制不够，还需要其它技术手段。为此，FAB提出了三项关键技术应用方案：KanBan、SCAR、Sharding分别与基础链、辅助链、存储系统相配合的技术方案。

4、KanBan的设计目的是，在不显著增加主区块链负担的情况下，在全局范围提供对辅助链交易状态的实时更新及查询能力，是专为有效防止辅链双花攻击的特殊模块。本系统中，KanBan以内存数据管理程序或内存数据库的形式，运行于基础区块链的节点计算机或与基础区块链相配合的独立计算机的GPU中，以全局呈现辅助链交易状态，本系统将KanBan设计为GPU内存数据库，一方面基本不占用节点普通资源，保证其基础区块链作业效率，另一方面，GPU内存数据库数据处理能力远超计算机主处理器，可以大幅度提高KanBan运行效率，使小批量状态更新及查询操作可以在毫秒级时间内完成。

5、每条辅助链在初始化时，同时生成一个主链认证的唯一账户，作为主链与辅助链之间交易的代理，称为智能合约代理路由(Smart Contract Agent Route，简称SCAR)，SCAR为特殊账户，由主链智能合约控制，具有特殊性，任何人无法人为操作该账户，包括辅助链及节点的拥有者也无操纵权。该账户仅能由基础区块链执行其与辅助链之间对等账户的交易或依逻辑执行辅助链内部账户之间的交易。

6、开放存储架构全面支持快捷商用区块链的价值交易及事务交易记录的存储，并利用MapReduce技术构造映射精简函数模型，以支持大数据快速查询。开放存储架构不仅支持面向区块链交易的快速查询，也支持对事务区块链相关的基于内容的开放商业信息快速查询，在服务于本系统的同时，为建立区块链时代的搜索引擎打下基础。

为了支持大数据并发，系统架构设计方案为在数据库口层采用Sharding技术，支持数据库的水平扩展。存储系统总体逻辑架构如下：

基础区块链 + KanBan –辅助链 + SCAR– 开放存储架构 + MapReduce技术支撑的矛盾错位架构， 形成了完整的解决方案。

●分析

项目采用三大基础模块相互补充的方式以期望突破三元悖论对区块链底层平台的限制，是一个值得尝试的探索方向。但是其所采用的系统架构以及开创性地提出 KanBan、SCAR 及 CCUA 三项技术未经过严格且充分的数学论证，新系统架构和新技术配合会抬升该项目的技术开发风险。

项目为解决不可能三角问题，确立如下设计思想：

1、建立一条开放的公共区块链 - 基础区块链，它高度去中心化但难以扩展，必须以最小数据量、最小计算量、最小网络带宽为目标，以实现最大的开放度、最高程度的去中心化、最强的可靠性，这样的系统不可扩展，但应用要求系统必须扩展。

2、建立辅助链，从局部实现扩展 - 实际应用要求系统有强大处理能力，因而，必须使系统具有可扩展性，将扩展性错位投放到局部节点，成为可行之路，但这样的系统呈现中心化，变得不可信任。

3、建立开放存储系统使数据及裁决去中心化，局部节点的离链及中心化特征使其不可信任，必需解除其中心化机制，因而设立去中心化的开放存储架构，但存储架构无法构成完整的去中心化机制，因此设计SCAR机制与去中心化的基础区块链关联。

为了使方案流线作业，易于实施，同时也为了使系统具有更广泛适应的标准性，FAB提出了三项创新技术协议：

跨链统一地址协议(CCUA – Cross Chain Unified Address)；交易互换协议(TEP – Transaction Exchange Protocol)；开放验证规则协议(OVP – Open Verification Protocol)；

至此，系统在理论上和技术上具备了完整的解决方案，也广泛兼容准备了条件。这些措施为使整个系统在去中心化、可信任性及可扩展性方面提供了充分的理论及技术保证，并在诸如防范辅助链双花攻击、解除交易账户关联、简化交易验证程序等环节提出许多技术细节，为系统成功突破区块链技术瓶颈提供了切实有效的手段，圆满解决了区块链开发中普遍面临的去中心化、安全性及可扩展性不可兼得的难题，也为系统的广泛兼容及流线化作业提供了技术保证。

●分析

为解除不可能三角的矛盾，FAB提出了一个全新的解决方法：构造制约错位结构。系统每一个环节制约与载体有机相连，但将系统各环节的制约与载体错位置放，就可以有效解决这一难题。项目采用基础区块链+KanBan – 辅助链+SCAR –开放存储架构+MapReduce技术支撑的矛盾错位架构，三大基础模块相互补充的方式以期望突破三元悖论对区块链底层平台的限制。

●分析

FAB所使用的技术此前未应用于区块链，是由团队自行研发，项目有较大开发难度。不过项目有厉害的技术开发团队，目前已进行到后期阶段。

FAB基础链主链于3月28日上线，不过只有基础链(类似母链)，很多辅助链(类似子链)还没上。

Kanban、 scar和 ccua等已经开发完毕，正在测试。

iOS移动钱包已根据社区的建议进行了调整，并已将第二版ios应用程序提交至App Store。

●分析

产品进度良好。

●分析

FAB代码更新状况良好，但目前未开源关键技术代码。

FAB代码是开源状态，代码库共21个项目，目前已有118次提交、4个分支、3个版本和5个贡献者，有5人观注了项目的代码，16人点赞，最近一次代码更新发生在6月20日。fab原力版上线后，会开源关键技术代码。整体来看FAB代码更新状况良好。

●分析

项目目前已进行到后期阶段，团队执行状况较好。

官网路线图显示项目开始于2014年9月，2018年3月基础链完成，2018年10月进行应用测试，2019年2019年1月实现生产启动。时间跨度4年半，目前已进行到后期阶段。团队目前按照白皮书中的时间进度正常推进，开发任务都未逾期。目前已执行到2018年第9月份原力布署计划，整体来看，FAB团队执行状况较好。

●分析

项目合作伙伴不多，主要是区块链方面的项目和协会，这些伙伴是FAB的生态项目，会对FAB发展有一定的推动作用。

1、Rx Arte

FAB基金会宣布与一个新项目建立新的合作伙伴关系，将艺术品带到区块链的Rx Arte。 Rx Arte是一个区块链平台，销售，许可，保护，存储和管理知识产权，如艺术品，限量版，收藏品和其他奢侈品，也将成为艺术家的市场。FAB将与该项目合作，解决物源，产权链，安全性，交易速度等问题，并保护艺术品，收藏品，奢侈品和其他知识产权领域的知识产权。

2、Global Women inBlockchain

FAB被指定为“全球女性区块链”(Global Women in Blockchain)组织官方教育机构。GWB是在新科技时代全球主要的妇女组织之一，关于FAB的决定是在其筹备chainXchange会议中作出的。

3、Health Block Identity（HBI）

发链与加拿大Health Block Identity（HBI）达成战略合作伙伴关系。HealthBlock Identity（HBI）旨在通过利用区块链技术创建一个统一的系统来解决电子健康档案（EHR）问题，所有医疗保健提供商都可以轻松地相互传输数据。

4、发链与Smart Transformation Saudi 达成战略合作伙伴关系

Smart Transformation Saudi 是一个由法赫德国王石油和矿业创业研究所出品的项目，STS也是达兰科技谷创新生态系统不可分割的一部分。

5、亿币Exchangily去中心化交易所

Exchangily亿币去中心化交易所，是利用最新区块链技术将架构于对等P2P平台的通用状态层（USL）中专门设计的去中心化交易撮合引擎来实施的，与当前的中心化交换模型相比，它不仅有同样的高效率及良好的用户体验，在运营机制和费用方面也全部民主透明。

官网和白皮书未披露此处信息。

●分析

机构赋能评估为较低表现。

目前没有看到有投资FAB项目的机构、组织或公司的相关信息披露。由此可以初步判定几种可能性：

1、项目不被投资机构看好；

2、项目还属于非常早期的轻量化开发运作、项目方以自有资金运作，不想引入外部资本与合作伙伴，属于处于项目方高控项目发展阶段；

3、投资机构与资本正在对接中、有待后续合作与发展。不管是属于哪一种情况，就目前所处阶段来看，机构赋能评估为较低表现。

●分析

项目目前已上线满币网交易所，从数据表现来看其项目关注热度不高。

根据FAB官网链接，其开通了twitter、facebook、telegram和medium，以上社群人数共3138人（未去重）。综合观察来看，facebook和twitter内容主要是项目宣传以及进展状况更新比较活跃，medium活跃度一般，telegram活跃度一般。据项目方披露国内有59个群每个群人数300+，人数可达17700+(未去重)，但作为已上线交易所的的公链，从数据表现来看其项目关注热度不高，微信群活跃度也较低，团队运营能力不足。

●分析

节点计划（NPC）评级时间为5月2日，评级模型为NPC 项目评级成长模型 V1.2，专注于对项目进行全方位地深度评测，旨在考察项目的成长潜力。

NPC 项目评级模型分为风险模型与成长模型，其中风险模型为拒绝模型，旨在通过可量化指标全面评估项目风险性，进行项目的初步筛选；成长模型则专注于对项目进行全方位地深度评测，旨在考察项目的成长潜力，筛选出最具价值的投资标的。由于短期资本市场的不可预测性，NPC 更专注于发掘具有长期价值的优质区块链项目。

发链（FAB）系统依托独创理论及一系列重大创新技术，包括KANBAN、CCUA、开放存储系统等，致力于构建一个真正去中心化、高效灵活的区块链生态体系，它的交易处理能力将达到每秒百万笔以上。可以满足物联网、供应链、金融、电子商务、医疗、证据及存在证明系统等领域大规模的商业应用。系统基于精心设计的底层协议建立，并开发统一中间层及通用上层框架体系，可以让企业方便快速地开发或构建应用。项目技术亮点诸多，旨在突破三元悖论对区块链底层平台的限制，实现真正满足实际商业应用需要的公共区块链系统，市场空间巨大。不过项目包括挖矿细节、交易费用、网络攻击成本等信息在白皮书中没有详细解释，仍期待进一步的细节披露。从数据表现来看项目的关注热度不高。并且FAB目前已经上线了满币网，目前已经跌破发行价，交易量不高。

综上，FAB总分6.36分，评级等级A-级，综合能力较强。