DApp或是个伪需求，其面临诸多问题将左右公链的存亡

 01 DApp丰满的愿景与惨淡的日活

随着EOS上排名第一位的DApp日活从5位数跌倒4位数，ETH上排名第一位的DApp日活从4位数跌倒3位数，DApp进入了一个比区块链更严寒的冬天。

▲ETH上的DApp日活，来源dappradar

更严重的是，在这所谓4位数或是3位数的日活里，还有相当大的比例是羊毛党。如果除去这些“动机不纯”的用户，单纯只因为DApp好玩或是好用而留存的用户，DApp的日活也许会低到两位数。

那么有没有可能，目前市面上的99%的DApp都是伪需求呢？

也许不少读者对此表示质疑，甚至嗤之以鼻。且看下文分析。

白话区块链在半年前发过一篇文章《V神预言将成现实，应用类区块链项目归零潮即将到来》，拿打车链为例，唱空过应用类项目。每每新的公链出来，都会直指当前的行业痛点，再宣称自己高明且巧妙的解决方案，然后配合社区的营运，一时间圈内无人不知无人不晓。后来的情况，大家也都看到了，很多链一出生便是“链生”巅峰，往后余生，毫无存在感。

再看看当前的DApp，和当时公链情形如出一辙。

让我们来做一个场景假设：一个新的DApp号称要做去中心化的微博或者抖音。

它的白皮书主要内容无外乎是这样的：

1、痛斥中心化内容平台痛点：平台抽成、对内容严格审查，一言不合就删稿、封号。2、去中心化的我就是来这些点的：不需要平台，没有抽成；更没有内容审查和封号。3、通证经济，作者和用户的行为都将得到相应的激励。……

愿景十分美好，这很“区块链”是不是？但这些愿景经得起推敲吗？

 02 经不起推敲的美好幻想？

那么接下来看看这样一个内容类的DApp，会面临哪些问题？

问题一：通证的价值体现在哪里，是否真的需要通证？

区块链通证，一般都被认为有以下应用场景：

1、治理和投票2、点赞打赏3、经济激励

目前内容类的DApp并不少见，但似乎并没有看到某个通证在治理一事上发挥很大作用。

点赞和打赏，对于一个DApp而言，完全可以用自己所在公链的基础代币来现实，就此而言，完全没有必要单独发行一个通证来完成。这点上也许应该考虑奥卡姆剃刀原理：如无必要，勿增实体。

经济激励？想想FCoin和Steemit，无论是”交易挖矿”得到FT的矿工，还是Steemit上发表文章得到STEEM打赏的作者。我们会发现，他们绝大多数，都会把用得到Token奖励换成法币或是主流币。这样看来：这种激励在一开始就是不可持续的，而且这也是被用户认定的共识，所以才会有大家不约而同的急于兑换稳定币或主流币的行为。

问题二：怎样的通证才真的具备价值？

这一点很重要，只有想明白了这一点，才知道下面问题的症结所在。

先来看一下目前现实世界里有价值的一些中心化的“币”。

1、Q币：可以买腾讯账号内的各种会员和服务，而购买Q币，需要法币。2、得到贝：白话区块链不少读者是得到的用户，对得到贝并不陌生，拿法币买了得到贝，才能够订购专栏，听心仪老师的课。3、交易平台的平台币：如BNB等，除了可以减免手续费之外，交易平台还会拿出自己的营业利润进行回购，或是分红。

这些“币”之所以有价值，是因为人们对它们有真实的需求，用真金白银购买它们，或是其他形式为其注入价值。

要么有你得买币才能享受系统内的服务，比如成为听付费歌曲、看付费文章或电影。要么通过通过其他形式为其注入价值，比如分红、回购。

我们再来看看当前号称排名第一的内容公链Steem，虽然它是条链不是DApp，但所面临的问题与DApp的问题并无二致。

如果问STEEM能干嘛？Steemit系统里有三种代币：

STEEM：常规流通的代币 。STEEM Powe：锁仓STEEM得到的股份。STEEM Dollar：STEEM的债券，还有锚定美元的功能。

然而三种代币对整个Steemit系统最核心的作用居然是点赞，或者说是投票。

Steemit的逻辑是通过点赞，筛选出最有价值的文章，同时让作者获益，STEEM越多，点赞的权重越高。

想法的确很好，然而目前的现实却是：

1、因为Steemit对新用户会奖励STEEM，所以涌来大量的羊毛党；2、靠大众投票是选出的内容多数时候都过于庸俗；

为什么会这样，因为点赞不是刚需。不点赞能阻止我看文章吗？不能！不点赞能否阻止我写文章吗？不能！于是乎，整个经济模型里缺乏了最为重要的一环，用户为Steemit注入价值。该如何注入呢？

从上面的分析可见，STEEM本质来讲就是一个“内部死循环，完全无刚需”的币种，因为作为内容社区，最简单的引入外部世界真金白银注入的方式有两种：

1、开设广告位，商家向来打广告，不同广告位用STEEM明码标价，有点类似于平台币的回购，回购方是广告主。2、付费阅读，真正的好的，有价值的文章，需要花费一定数量的STEEM才能阅读，这样读者为了阅读就不得不购买STEEM，这种模式，有点像是得到的付费阅读。

很遗憾，Steemit既没有广告位，也没有付费阅读，两条为STEEM注入价值的主要渠道都是缺位的。

退一步讲，现在为Steemit开放这两条价值注入渠道：既有广告位，也有付费阅读，是不是问题就解决了呢？然而并没有！

问题三：广告商和优质的内容创作者，凭什么来你这？

去中心化的DApp内容平台，和中心化的内容平台如微博或抖音相比，其除了抗审查和不可篡改之外，几乎在所有其他项上都被中心化内容平台秒杀，而且这种落后会呈现一个死亡螺旋的状态，一路向下。去中心化的DApp主要有以下几个问题：

1、成本和效率问题。V神曾经自己说过，亚马逊EC2(具有弹性计算的云服务)中等规模计算成本是每小时0.04美元，而在以太坊上执行相同任务的成本约为每200毫秒13.4美元，这比亚马逊的价格贵140万倍。

即便将来区块链扩容问题得到解决，其成本和效率同样无法与中心化内容平台相提并论。

2、使用门槛问题。现在的区块链使用门槛有多高无需解释，因为使用门槛高，很多用户挡在门外。理论上DApp可以不断优化，但是最好的情况，可能也就是和中心化的App在同一水平，到这一步DApp还有很长的路要走，不仅是DApp要升级，还有用户教育等问题。

3、体验与版本更新问题。这个问题更为致命。中心化App，原本体验就很好。因为是中心化的，遇见问题或是好建议，能快速进行版本升级和迭代。

如果某个DApp为了突出区块链的特点，像公链一样引入的链上治理，那么问题就来了，当一个DApp真正开始用户参与治理之后，若是对一个核心功能产生了分歧，有些用户或是社区成员想要留下，另一些建议删除，是不是要搞个投票，半数通过了这个功能才能改动？即便通过了，每次版本更新难不成都要来一轮投票？DApp更新一个版本的时间，对于中心化的App来说，早就完成了多个版本的迭代了，于是两者的体验差距越拉越大。

4、用户数量问题。这也是最重要的问题。因为前面三个问题，DApp内容应用凭什么能吸引用户？体验不好，没有刺激到用户的刚性需求，就无法获取用户，这是一个很现实的问题。更不用说现在很成功中心化内容平台抢夺用户了。

用户数量少，大V就更不会入驻，没有大V入驻，自然就更难产生优质的内容，就更难吸引用户，就更难获得广告主的青睐，内容付费及广告收益这两个为内容DApp注入价值的渠道，在目前看来都是“有渠无水”的情形。这又是一个“死亡螺旋”。

在这个“死亡螺旋”下，别说去中介化不抽成，就算平台给予一定的补贴，对大V来说，其中心化的平台上的投入产出比肯定也要比去中心化平台高吧。在中心化平台一个月挣10万，平台抽走3万还有7万，而在DApp平台，一个月挣1000，即便不抽成，没有手续费还是1000呀，所以，DApp的用户收益不抽成的逻辑经不起推敲。

问题四：如果树叶凋零，树干也将死亡

如果我们刚才推演的逻辑是正确的话，目前市面上的绝大多数的底层公链的都将面临死亡威胁。TPS再高，破除不可能三角的设计再巧妙，如果DApp不能找到合适的、有足够刚需的场景，性能再好的公链都将无济于事。因为大部分公链的发展是以DApp的繁荣作为假设和前提的，而这个假设和前提目前看来，对于很多公链而言也许一开始就错了。这就好像，一颗树的树干是健康的，树叶也是繁茂的，但是长时间没有阳光，这颗树最终将走向死亡。

 03  DApp出路在何方？

看到这里，我们不禁要问，难道DApp真的是一个伪需求吗？

不一定，DApp出路也许在这几个方向：

1、让区块链的DApp以插件形式辅助中心化产品。比如，在以太坊或是其他的公链平台上以API接入类似魔兽世界类网游，将道具和装备上链，游戏依旧中心化，而不是做一款“区块链游戏”。在游戏的可玩性和体验不打折的情况下，所有的道具信息都上链，让价值变得公开透明。

2、暗网模式，服务小众。不是让DApp去做暗网，而是像暗网学习，精准定位小众人群，为他们提供特定的服务。比如内容平台，不要想着做成去中心化微博去服务大众，而是为一小部分解决刚需，比如搭建一个抗审查和完全言论自由的极客论坛。如果定位精准，其用户也会是一个很可观的量。

3、突出DApp的特点，提供差异化的服务。提供目前中心化体系完全做不到，或是逻辑上很难自证清白，需要信认的服务。比如Fomo3D、博彩类DApp，就是很好的尝试。

 04 结语

对于大众来说，要使用一个产品，要么它做到了之前产品做不到的事，要么它让之前在做的事变得更省钱，更方便，更高效。

而现在的DApp都做到了什么？（不仅是内容类的DApp，是几乎所有DApp都有类似的问题）。

把简单的事情复杂化。然后以极差的体验玩一个毫无可玩性的DApp。这过程中也许因去中介化省去了抽成，获得公开透明的信任，但代价确实是体验极差，性价比极低，以及黑客攻击等风险。

总的来说，目前的DApp，在用户体验、使用门槛、更新迭代、用户基础上都无法与中心话的App相比，而DApp宣称的能解决的无中介抽成、抗审查、公开透明等，在现阶段来看，都经不起严谨的推敲。近期来看，DApp的出路可能会是，以插件的形式辅助中心化的DApp、精准定位小众用户、提供中心化机构难以做到的差异化服务。当然DApp是一个新生事物，未来也许有广阔的应用场景和与之高度契合的商业模式，但目前来看，这还仅仅是一个期待。